2020年3月7日20:00-21:30，由世紀(jì)博雅商學(xué)院主辦、鄭翔洲老師主講的《新資本商業(yè)模式創(chuàng)新及疫情后投資的真假風(fēng)口》課程圓滿結(jié)束。

鄭老師授課幽默風(fēng)趣、金句頻出、案例翔實(shí)，分享了符合風(fēng)險(xiǎn)投資的好企業(yè)的五大標(biāo)準(zhǔn)，就疫情后投資的真假風(fēng)口給同學(xué)們做了深刻的分析，贏得了同學(xué)們的陣陣好評(píng)。

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鄭翔洲簡介

優(yōu)勢(shì)資本（中國基金）合伙人

《商界評(píng)論》首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

馬尼拉德拉薩大學(xué)管理哲學(xué)博士

暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》作者

鄭老師首先提出：資本要投資能夠做大的企業(yè)，即21世紀(jì)的五大賽道：人工智能、區(qū)塊鏈、基因編輯、大健康和新能源。

資本不會(huì)投資一個(gè)賺錢的企業(yè)，只會(huì)投資一個(gè)值錢的企業(yè)，而 值錢的企業(yè)的兩個(gè)前提是：盈利可持續(xù)、成長可持續(xù)。

隨后老師詳細(xì)地介紹了優(yōu)勢(shì)資本所投資的幾個(gè)經(jīng)典案例，首先講到福建泉州的轉(zhuǎn)型模式的代表：匹克運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從OEM （委托加工企業(yè)）向 OBM （自有品牌企業(yè)）的轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)塑造品牌-企業(yè)的核心價(jià)值，定位成低端專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋，聘請(qǐng)知名運(yùn)動(dòng)員做廣告，走三四線城市的渠道，三年時(shí)間連鎖店擴(kuò)張1萬多家，成功上市，成為值錢、盈利可持續(xù)的企業(yè)。

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接著還重點(diǎn)分享了兩個(gè)頗具代表性的案例：

1.加碼模式：御銀科技-從ATM制造商到ATM運(yùn)營維護(hù)商的轉(zhuǎn)變，借助資本打造可持續(xù)的商業(yè)模式，第二年即上市；

2.全產(chǎn)業(yè)鏈模式：中宇衛(wèi)浴-從行業(yè)第四到行業(yè)第一的躍進(jìn)，利用資金助推，打造中高端品牌，拓展國內(nèi)外渠道，實(shí)現(xiàn)快速成長，成為行業(yè)冠軍。

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緊接著鄭老師分享了符合風(fēng)險(xiǎn)投資的好企業(yè)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1.優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 2.優(yōu)勢(shì)模式 3.優(yōu)勢(shì)核心競爭力 4.優(yōu)勢(shì)增長力 5.優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)。

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最后還給大家深入分析了疫情后投資的真假風(fēng)口：

疫情后的發(fā)展機(jī)會(huì)是新基建、房地產(chǎn)、大消費(fèi)（與干凈相關(guān)的消費(fèi)品如香皂、洗衣液等）和智慧交通；

疫情后的偽風(fēng)口是在線教育、在線辦公、體育產(chǎn)業(yè)、虛擬現(xiàn)實(shí)；

今年的風(fēng)口是短視頻和直播，但要聚焦做細(xì)分化。

以下為鄭老師部分金句：

*賺錢的企業(yè)不一定值錢，值錢的企業(yè)不一定賺錢。

*傳統(tǒng)的企業(yè)物以類聚，未來的企業(yè)人以群分。

*擁有持續(xù)性用戶的企業(yè)比擁有持續(xù)性技術(shù)的企業(yè)更有資本和股權(quán)增值的價(jià)值，更容易獲得融資。

*做企業(yè)做趨勢(shì)，投企業(yè)投風(fēng)口；預(yù)知趨勢(shì)容易，預(yù)知風(fēng)口較難。

*企業(yè)的兩種宣傳方式：給消費(fèi)者的宣傳就是“廣告”，給投資者的宣傳就是“招股說明書”。

*客戶滿意不能帶來忠誠，不可替代才能帶來忠誠。

*企業(yè)四大核心競爭力：有品牌、一生一世的生意、互聯(lián)網(wǎng)+、掌控上下游。

*大團(tuán)隊(duì)管理學(xué)水滸傳，小團(tuán)隊(duì)管理學(xué)西游記。

*人生就是從自信到自尊，最終到自足，從應(yīng)該如此，經(jīng)過那不該如此，最終也就不過如此。

感謝鄭翔洲老師干貨滿滿的分享，小伙伴們一起期待下次更精彩的課程吧~