【UWS MBA-課程回顧】2020年開年第一課《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》圓滿結(jié)束
發(fā)布時間:2020-06-24
6月13日~14日,英國西蘇格蘭大學(xué)免聯(lián)考國際MBA學(xué)位班深圳1902班和20級1班迎來了“2020年開年第一課”,正式開啟新一年的學(xué)習(xí)之旅。
“與優(yōu)秀為伍,與偉大同行,與智者為伍,與贏家作伴,是人生的一筆財富 ” 歡迎20級1班的新學(xué)員加入英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位班的大家庭!祝愿所有學(xué)員都能在未來的學(xué)習(xí)之旅中收獲滿滿的知識、真摯的友情和無限的快樂!
到場嘉賓和新老學(xué)員代表的精彩致辭讓同學(xué)們備受鼓舞,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),也點燃了大家的學(xué)習(xí)熱情。
正所謂“人以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失”,蔡教授解讀歷史歷程,結(jié)合中華傳統(tǒng)文化儒、釋、道、法核心理念深入分析領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵;研讀周易、孫子兵法等國學(xué)經(jīng)典領(lǐng)悟國學(xué)智慧,通過名家真?zhèn)?,領(lǐng)略古今中外之大智慧,形成高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維,為社會的跨越式發(fā)展培養(yǎng)具有哲學(xué)思想、有中國歷史縱深思維的人。
兩天的課程下來,蔡教授的課程內(nèi)容理論與實際相結(jié)合,深入淺出、論述精辟,推薦的工具、方法在管理中也十分具有落地性和實用性。
課堂氛圍活躍,互動性強,深受學(xué)員好評。
·領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)×組織績效=領(lǐng)導(dǎo)力。
·管理當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)職能是決策,管理中的其它職能是執(zhí)行。
·企業(yè)實際用人標(biāo)準(zhǔn):能力+忠誠——能力從培養(yǎng)中來,忠誠從制度中來。
·管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個關(guān)鍵點:領(lǐng)導(dǎo)自己影響他人、第五級領(lǐng)導(dǎo)、小信誠則大信立。
·結(jié)果越相關(guān),責(zé)任心越強,行動力越強。
·激勵人心的五個要素:
設(shè)定明確的目標(biāo)(近景可得,遠景可期)、
樹立典型的榜樣(需要什么樣的兵,去抓什么樣的典型)、
講述組織的故事(通過故事傳遞理念)、
和大家一起慶祝(根據(jù)激勵對象的個性化,使認(rèn)可個人化)。
最后,分享蔡教授說的一句話與大家共勉:學(xué)習(xí)不是充電,而是一種生活方式。作為一個管理者,要不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),才會擁有別人永遠都搶不走的競爭力。
期待與各位同學(xué)下次課程再見!
“與優(yōu)秀為伍,與偉大同行,與智者為伍,與贏家作伴,是人生的一筆財富 ” 歡迎20級1班的新學(xué)員加入英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位班的大家庭!祝愿所有學(xué)員都能在未來的學(xué)習(xí)之旅中收獲滿滿的知識、真摯的友情和無限的快樂!
“ 2020年開年第一課 ” 儀式
蒞臨本次 “ 2020年開年第一課 ” 儀式現(xiàn)場的嘉賓有:
蔡毅臣教授
管理學(xué)博士
清華大學(xué)兩岸發(fā)展研究院研究員
中國管理科學(xué)研究院教授
北京大學(xué)黨政干部班特約授課老師
法家思想應(yīng)用研究專家
深圳市世紀(jì)博雅教育有限公司副總經(jīng)理、世紀(jì)博雅商學(xué)院副院長:謝主任
英國西蘇格蘭大學(xué)免聯(lián)考國際MBA學(xué)位班1902班
老學(xué)員代表
梁同學(xué)
前海鴻星(深圳)股權(quán)投資有限公司總經(jīng)理
英國西蘇格蘭大學(xué)免聯(lián)考國際MBA學(xué)位班20級1班
新學(xué)員代表
方同學(xué)
華方(深圳)實業(yè)有限公司、
克拉一諾珠寶有限公司董事長
到場嘉賓和新老學(xué)員代表的精彩致辭讓同學(xué)們備受鼓舞,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),也點燃了大家的學(xué)習(xí)熱情。
課程學(xué)習(xí)《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》
蔡老師從事教育工作多年,以弘揚中華傳統(tǒng)文化和傳播管理哲學(xué)為己任,為三十多所高校的黨政干部、企業(yè)家研修班和多個大型企業(yè)的近千個學(xué)習(xí)班授課。
教授金句
·現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的核心內(nèi)涵:自我領(lǐng)導(dǎo)力為核心,在此基礎(chǔ)上,以識人用人(優(yōu)術(shù))、制度化建設(shè)與權(quán)變管理(踐行)、組織激勵(合眾)三大模塊的相互關(guān)聯(lián),形成正向循環(huán)并指向自我領(lǐng)導(dǎo)。·領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)×組織績效=領(lǐng)導(dǎo)力。
·管理當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)職能是決策,管理中的其它職能是執(zhí)行。
·企業(yè)實際用人標(biāo)準(zhǔn):能力+忠誠——能力從培養(yǎng)中來,忠誠從制度中來。
·管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個關(guān)鍵點:領(lǐng)導(dǎo)自己影響他人、第五級領(lǐng)導(dǎo)、小信誠則大信立。
·結(jié)果越相關(guān),責(zé)任心越強,行動力越強。
·激勵人心的五個要素:
設(shè)定明確的目標(biāo)(近景可得,遠景可期)、
樹立典型的榜樣(需要什么樣的兵,去抓什么樣的典型)、
講述組織的故事(通過故事傳遞理念)、
和大家一起慶祝(根據(jù)激勵對象的個性化,使認(rèn)可個人化)。
最后,分享蔡教授說的一句話與大家共勉:學(xué)習(xí)不是充電,而是一種生活方式。作為一個管理者,要不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),才會擁有別人永遠都搶不走的競爭力。
期待與各位同學(xué)下次課程再見!