【課程回顧】中商-國際MBA10月課程《決策者的財務管理》
2022年10月15日-16日中商-國際MBA課程《決策者的財務管理》圓滿結束。
世界局勢不斷在變化，一個企業(yè)要想長久穩(wěn)健的發(fā)展一定要做好企業(yè)管理，在企業(yè)管理中財務管理又是重中之重，好的財務管理會給企業(yè)注入生機，甚至會改變企業(yè)的命運。而決策者要想做好企業(yè)的財務管理，首先就要明白什么是財務管理。
財務管理(Financial Management)是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標的指導下，關干企業(yè)資產的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。
一、溝通的需要
財務語言是國際商務的通用語言。
這個世界上的所有事物，只要它在運行，本質上都不是隱藏起來的，而是在對外發(fā)送信息，區(qū)別只是它們用了不同的語言。財務報表就是所有公司對內和對外溝通的通用語言。
財務報表反映了公司經營的狀況，反映了公司戰(zhàn)略的意圖，反映了公司價值的未來。同時，它也隱藏了公司所有的雄心和企圖，隱藏著所有的理念和選擇，也隱藏了花招和欺騙。
二、財務是企業(yè)追求的最終結果
君子愛財，取之有道-- 平衡記分卡BSC，取之有道的道，表示道德、道路。
通過三種能力可以判斷企業(yè)未來的價值
1、盈利能力
2、增長能力
3、持續(xù)增長能力
三、要以財務思維管理公司
財務思維是最直接、最有效、最全面的管理方式。

財務思維包括：
1、順勢而為
順勢：順應趨勢（方向）--市場經濟的思維。
2、財務結果導向
公式：利潤=收入-費用
3、讓數據說話
報表—財務報表是核心
4、財務競爭力
競爭力：差異化、低成本、專業(yè)化
5、現金為王
經營活動現金凈流量—“王中王“
6、開展全員節(jié)省文化
7、企業(yè)管理要發(fā)生重大轉變
一、短期目標：經濟利潤最大化
利潤——經濟利潤，要確?，F金流的平衡。確保資金流動，確保預測至少未來三個月的現金流。

現金管理模板
生存目標-收支平衡
發(fā)展目標-支持企業(yè)擴張
效率目標-提高資金利潤率
效益目標-提高資金回報率
安全目標-回避現金流風險

二：長期目標：企業(yè)價值最大化
長期目標=終極目標，要使企業(yè)價值最大化。

三、企業(yè)價值最大化的相關因素
企業(yè)價值最大化的相關因素：做強、做大、做久。

疫情阻擋不了優(yōu)秀的中商—國際MBA學員向學而行的腳步，通過兩天的課程學習，霍振先教授帶領中商—國際MBA的學員們從宏觀到微觀論述財務管理的重要性，再對財務管理的七大財務思維進行分析，提升決策者的財務管理能力。通過掌握財務報表分析處理技巧，學會降本增效秘訣，提升財務管控能力。在企業(yè)迷茫階段，要學會學習控制成本，規(guī)避風險，做好財務管理決策。

中商國際產學研中心創(chuàng)立于2011年，總部位于深圳南山科技園深港產學研基地（北京大學深圳產學研大樓），在北京、廣州、東莞、長三角、西南等地區(qū)建有產學研中心，創(chuàng)始團隊來自于深圳清華大學研究院。
主要經營國際MBA、EMBA、博士及博士后等教育，致力于成為中國卓越的教育培訓機構，國際化一流的產學研平臺。
中商國際以“中國企業(yè)的國際化產學研平臺”為定位，立足深圳，深耕廣東，發(fā)展全國。
秉承“東方智慧，西方運作，國際視野”的辦學理念，搭建更具國際化和體系化的產、學、研一體化高端教育平臺。