企業(yè)通過一連串的商業(yè)活動(dòng)來達(dá)到最終的商業(yè)目的，就是企業(yè)運(yùn)作過程中的商業(yè)邏輯。

國際MBA課程主要亮點(diǎn)

周驪曉老師將他多年的戰(zhàn)略咨詢及商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)和理論經(jīng)驗(yàn)，以及不斷在商業(yè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)中積累的深度思考，融合在本次課程中，為你揭示不同維度的商業(yè)思維、如何在更高維度實(shí)現(xiàn)商業(yè)謀局和破局、如何以小搏大、如何抓住商業(yè)的本質(zhì)和更高效地解決商業(yè)問題。并在思維高度、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、案例參考等多角度幫助你構(gòu)建自己的多維度商業(yè)思維，并輔助你設(shè)計(jì)出適合自己并行之有效的獲取財(cái)富的方法。

2006年，商業(yè)模式作為一個(gè)舶來的概念開始在中國熱了起來。關(guān)于商業(yè)模式大眾所熟知的就有B2B、B2C、C2C、O2O、P2P等，商業(yè)模式是企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式，簡(jiǎn)言之商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。
商業(yè)邏輯，是研究商業(yè)諸多復(fù)雜現(xiàn)象背后的本質(zhì)性規(guī)律，也是商業(yè)模式的底層邏輯。
經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)都在成長(zhǎng)、衰退和危機(jī)之間循環(huán)往復(fù)，企業(yè)要想穿越危難重重的經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)家必須提升思維和格局。
企業(yè)家全局觀的培養(yǎng)其實(shí)就是從點(diǎn)和線的思維層面上升到面和立體的思維高度上。知人者智，自知者明。先確認(rèn)思維層級(jí)而后提升思維層級(jí)，到最后靈活運(yùn)用自己的思維，切磋琢磨，精益求精，臻于至善。
只有在思維控制層面上掌握商業(yè)邏輯，掌握商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)，才能更容易看清未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和發(fā)展特征，如此的戰(zhàn)略布局才能具備高度和前瞻性。
人們習(xí)慣于用低維思維去思考，不愿用高維思維去思考。要想突破，就要學(xué)會(huì)超越時(shí)間和空間的維度去看問題，從改變思維層面進(jìn)階到改變行為層面，最后解決實(shí)際問題收獲回報(bào)。
老子在《道德經(jīng)》第四十二章中提出"道生一，一生二，二生三，三生萬物"。企業(yè)要想做到生生不息，必須掌握企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)來說品牌不是最重要的，壟斷、唯一、獨(dú)有、稀缺才是最重要的。企業(yè)的真實(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在議價(jià)權(quán)、定價(jià)權(quán)、控制力等軟實(shí)力和巧實(shí)力層面。
本質(zhì)上企業(yè)的一生跟人的一生是一樣的，都是從一無所有朝著應(yīng)有盡有的終極目標(biāo)發(fā)展的過程。一葉障目不見泰山。經(jīng)過疫情這三年，企業(yè)急需Buff來幫助企業(yè)渡過難關(guān)，首先就是要掃清眼前的障礙，重新看清這個(gè)世界，從不同的空間維度、不同時(shí)間維度重新去思考這個(gè)世界反映出來的價(jià)值。
企業(yè)營(yíng)利的三個(gè)根本問題
1、起點(diǎn)、路徑、結(jié)果
2、生存問題、發(fā)展問題
3、生存空間的擴(kuò)張、生存時(shí)間的延長(zhǎng)
企業(yè)營(yíng)利靠的是交易而不是買賣，一維的問題用二維的方式來解決效率會(huì)很高，同理用高維思維解決低維問題會(huì)更容易。比如一維的唯產(chǎn)品論的“乙方型企業(yè)”關(guān)注的是客戶、市場(chǎng)，行為上是買賣，而高維度的“甲方型企業(yè)”行為上是交易，其掌握了價(jià)值論、控制論、陰謀論、平臺(tái)論、系統(tǒng)論和生態(tài)論，這樣的企業(yè)是壟斷、唯一、獨(dú)有、稀缺、消亡、革命和割裂的。
通過交易這種手段，我們完全可以同相關(guān)、支持、配套企業(yè)搭建一種交易結(jié)構(gòu)。老師把這種交易結(jié)構(gòu)形象的比喻為“八爪魚”，企業(yè)通過構(gòu)建八爪魚，實(shí)現(xiàn)生存空間的無限延伸。超級(jí)女聲的成功就是通過這種方式完成的。
超級(jí)女生的案例：唯產(chǎn)品論、控制論、陰謀論。電視節(jié)目—人口—贊助商的冠名權(quán)—投票短信—信息—光盤錄像（每一個(gè)環(huán)節(jié)本質(zhì)都是在交易）。商業(yè)模式的本質(zhì)是對(duì)議價(jià)權(quán)、定價(jià)權(quán)、控制力等軟實(shí)力和巧實(shí)力的獲取。實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的關(guān)鍵五點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。
· 價(jià)值化是你的思維
· 交易是你的行為
· 契約是你的表現(xiàn)形式
· 共贏是你的目標(biāo)
· 涉及多方是你的手段
54張撲克牌代表54個(gè)行業(yè)，隨便找五個(gè)到六個(gè)行業(yè)，看看能不能和自己的企業(yè)進(jìn)行跨界合作，學(xué)會(huì)跟異業(yè)之間的結(jié)合，練習(xí)自己的二維思維畫產(chǎn)業(yè)地圖。
通過產(chǎn)業(yè)地圖，在多條價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間，以關(guān)鍵控制點(diǎn)為基點(diǎn)，構(gòu)建八爪魚交易結(jié)構(gòu)，在行業(yè)內(nèi)外通過各種手段獲取不具備的資源能力，形成一個(gè)綜合性的交易結(jié)構(gòu)。
商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)密不可分。一切可以用貨幣衡量的物或非物均可稱為資本，資本的本質(zhì)是將這些物或非物在某一市場(chǎng)通過交換而產(chǎn)生增值。資本原本可以促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步，但當(dāng)資本達(dá)到一定規(guī)模之時(shí)，約束其流向的力量便顯得力不從心，這個(gè)源罪便是資本原本是沒有主人的。
兩天的時(shí)間里周老師從多個(gè)維度深度剖析商業(yè)邏輯，讓中商-國際MBA班級(jí)的同學(xué)們懂得了企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，靠的不是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧，而是對(duì)商業(yè)邏輯真正的理解。商業(yè)模式千千萬，掌握商業(yè)邏輯才是關(guān)鍵。企業(yè)要想穿越經(jīng)濟(jì)周期，就要學(xué)會(huì)在起點(diǎn)無中生有、以小博大、借雞打漁，在終點(diǎn)構(gòu)建一個(gè)完美的生態(tài)圈，在維度空間里找到路徑，完成空間的擴(kuò)張、時(shí)間的延長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。