【課程預(yù)告】美國林肯大學(xué)EMBA十月份課程《戰(zhàn)略管理新思維——新時代中國企業(yè)大戰(zhàn)略》
在10月19-20日迎來美國林肯大學(xué)EMBA的正式課程《戰(zhàn)略管理新思維——新時代中國企業(yè)大戰(zhàn)略》，本課程由劉紅松教授主講。
●○ 課程名稱
《戰(zhàn)略管理新思維——新時代中國企業(yè)大戰(zhàn)略》 

●○ 課程種類
正式課程 
●○ 課程學(xué)分
3分
●○ 授課時間
2019年10月19日-20日 周六、周日
上午9:00-12:00 下午13:30-17：00
●○ 授課地點
深圳市南山區(qū)科技園粵興一道9號
香港科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓
●○ 課程大綱
一、審時度勢
1.國際戰(zhàn)略環(huán)境的變化 
2.中國戰(zhàn)略環(huán)境的變化

二 、新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略對策
1.人口紅利轉(zhuǎn)向人才紅利
2.中國高速增長 —— 高質(zhì)量發(fā)展時代

三 、未來中國布局與企業(yè)發(fā)展機遇
1.戰(zhàn)略的主要著眼點
2.捕捉產(chǎn)業(yè)變革機遇

四、中國戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略謀劃
1.戰(zhàn)略的界定
2.戰(zhàn)略設(shè)計的思想原則

五 、總體戰(zhàn)略設(shè)計與方向把控
1.企業(yè)愿景的構(gòu)想
2.企業(yè)戰(zhàn)略使命
3.戰(zhàn)略目標(biāo)
4.企業(yè)戰(zhàn)略定位
5.戰(zhàn)略道路的選擇

六 、競爭戰(zhàn)略設(shè)計與價值鏈創(chuàng)新
1.轉(zhuǎn)變競爭盈利模式
2.實施品牌戰(zhàn)略

七、戰(zhàn)略保障與戰(zhàn)略執(zhí)行
 1.職能戰(zhàn)略的制訂

八、戰(zhàn)略保障與戰(zhàn)略執(zhí)行
1.  企業(yè)文化建設(shè)的時代緊迫性
2.  企業(yè)文化的建構(gòu)
3.  企業(yè)文化的實踐
溫馨提醒
1. 請各位學(xué)員提前安排時間，準(zhǔn)時參加課程學(xué)習(xí)，如需請假請?zhí)崆奥?lián)系美國林肯EMBA課程教務(wù)老師；

2.課后作業(yè)自行交給班主任，作業(yè)收繳時間由老師現(xiàn)場安排；

3.如遇臨時調(diào)整，以美國林肯大學(xué)EMBA教學(xué)中心通知為準(zhǔn)。

美國林肯大學(xué)EMBA高級管理人員工商管理碩士，在職讀，免統(tǒng)考，中美雙認(rèn)證，院校學(xué)科領(lǐng)先，國際游學(xué)，名企走訪，名師講堂，匯商界精英，拓國際視野，2019廣深二班招生進行中。