8月15日上午，由英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位班深圳教學(xué)中心舉辦的《英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位班深圳20級1班開學(xué)典禮》在深圳南山科技園北京理工大學(xué)3樓報告廳隆重舉行。
隨著國內(nèi)研究生統(tǒng)考難度逐年增加，國際學(xué)歷學(xué)位項目已越來越為大家所熟知和認(rèn)可。英國西蘇格蘭大學(xué)作為英國百年公立大學(xué)，泰晤士世界大學(xué)綜合排名500強(qiáng)、英國排名48位，是經(jīng)過中國教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認(rèn)可的綜合性一流大學(xué)。
英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位項目由深圳世紀(jì)博雅商學(xué)院和成都普迪文教育有限公司聯(lián)合主辦，短短1年時間已成功開辦兩期班，吸引了眾多來自全國各地的優(yōu)秀學(xué)員就讀，有國企、央企的管理層，上市公司中高管，也有優(yōu)秀的民營企業(yè)家，如華潤物業(yè)、美年大健康、珠海格力電器、平安證券等知名企業(yè)。

20級1班開學(xué)典禮后，我們將繼續(xù)開展20級2班的招生，到今年年底將會有更多的工商界精英加入到這個平臺。
此次開學(xué)典禮邀請了深圳市世紀(jì)博雅教育有限公司總經(jīng)理、世紀(jì)博雅商學(xué)院院長方勝祥先生，成都普迪文教育培訓(xùn)中心廣東大區(qū)負(fù)責(zé)人陳大春主任，北京大學(xué)項目管理課題組組長、美國管理科技大學(xué)特聘教授于洪波老師，美國林肯大學(xué)EMBA校友會會長、深圳市永德利科技有限公司董事長廖德藝會長出席。
英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位班深圳1902班的師兄師姐，以及20級1班的新生們，來自深圳教育行業(yè)、企業(yè)家代表、深圳特區(qū)報、香港商報等媒體記者共80多位嘉賓歡聚一堂，共襄盛舉。
開學(xué)典禮在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開了序幕，首先由世紀(jì)博雅商學(xué)院方院長為新生致歡迎辭，他表示MBA發(fā)源于美國，迄今已有100多年的歷史，主要是為了培養(yǎng)務(wù)實型、復(fù)合型、應(yīng)用型高層次管理人才，注重理論聯(lián)系實踐，學(xué)習(xí)MBA是世界潮流，世紀(jì)博雅商學(xué)院將努力為同學(xué)們提供一流的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)。
成都普迪文教育培訓(xùn)中心廣東大區(qū)負(fù)責(zé)人陳大春主任對新加入到20級1 班的同學(xué)們表示了歡迎，并預(yù)祝同學(xué)們都能夠?qū)W有所成、學(xué)有所獲。
此次開學(xué)典禮還邀請到了北京大學(xué)項目管理課題組組長于洪波教授出席，他將跟學(xué)員們分享《項目化經(jīng)營管理之道》課程，并闡述了課程的三個關(guān)鍵詞“時空、系統(tǒng)、中庸”，所有到場嘉賓都以熱烈的掌聲表達(dá)了對教授的認(rèn)可與期待。
美國林肯大學(xué)EMBA校友會會長、深圳市永德利科技有限公司董事長廖德藝會長也為新同學(xué)們送上開學(xué)的祝福，他提出在如今瞬息萬變的信息化時代，需要我們不斷地學(xué)習(xí)突破，掌握系統(tǒng)的管理知識、打破原有的思維模式、提高自己的綜合素質(zhì)。
英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位班深圳1902班代表，浙江正泰電器有限公司大區(qū)經(jīng)理龔?fù)瑢W(xué)代表老學(xué)員對師弟師妹們表示了熱烈的歡迎，并跟新生們分享了自己參加MBA課程學(xué)習(xí)的初衷，提醒自己始終保持歸零心態(tài)。
20級1班新生代表湯同學(xué)，也表達(dá)了對未來努力學(xué)習(xí)的決心。

最后是本次開學(xué)典禮的重要儀式—新生宣誓和授旗環(huán)節(jié)：由校方代表方院長、陳主任授旗給1902班學(xué)員代表，再由1902班學(xué)員代表將這面神圣的旗幟傳遞給20級1班的新生代表，將這潛心求學(xué)、砥礪前行的精神繼續(xù)傳承下去。
開學(xué)典禮第三部分，則由北京大學(xué)項目管理課題組組長于洪波教授給大家闡述了項目管理體系及技巧，并分享了很多經(jīng)典案例，博得了陣陣掌聲。
至此，《英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA學(xué)位班深圳20級1班開學(xué)典禮》在熱烈的掌聲中圓滿落下帷幕！英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA深圳教學(xué)中心將秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的辦學(xué)理念，把握時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極探索創(chuàng)新，搭建國際化的“產(chǎn)、學(xué)、研、資”平臺，以培養(yǎng)更多的商界精英為使命，將英國西蘇格蘭大學(xué)國際MBA項目不斷發(fā)展壯大！

愿同學(xué)們攜手同行，揚帆起航！
面對快速變化的時代，我們應(yīng)該怎樣改變？學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、整合、分類。
組織制定的偉大戰(zhàn)略是靠重復(fù)性的運營和獨特性的項目共同推動的。
項目管理四重限制：范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量，也是制定項目目標(biāo)的四個重要維度。
有人會認(rèn)為項目管理就是工程管理，實際上這是人們的一種誤解，工程管理只是較早的引入了項目管理知識而已。
項目管理還需要其他多方面知識：①應(yīng)用領(lǐng)域的知識、技能、流程和法規(guī)等；②對項目環(huán)境的了解；③通用知識；④人際關(guān)系技能。
項目章程 ≠ 項目計劃。
關(guān)鍵路徑?jīng)Q定項目最短工期。
彼得定律：所有的職位最終都會被不勝任的人占據(jù)。
最持續(xù)最有效的控制，不是來自外部的強(qiáng)制，而是來自內(nèi)部的自律 。