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【課程回顧】 美國林肯大學(xué)EMBA 10月核心課程劉紅松教授課程——《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

發(fā)布時(shí)間:2019-10-28

【課程回顧】 美國林肯大學(xué)EMBA 10月核心課程劉紅松教授課程——《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

2019年10月19日至20日,美國林肯大學(xué)EMBA1901班的同學(xué)們迎來了精彩的課程《戰(zhàn)略管理》。本次課程由劉紅松教授主講,重點(diǎn)講解新時(shí)代下中國企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維。

教授簡介

劉紅松教授
教授及博士生導(dǎo)師、中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、中國社會心理學(xué)會軍事專業(yè)委員會主任、中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問。長期從事心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、孫子兵法、戰(zhàn)略管理研究。
劉紅松教授在課堂上分享了中國近代領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略指導(dǎo),如毛澤東同志領(lǐng)導(dǎo)中國共產(chǎn)黨取得抗戰(zhàn)勝利的偉大過程、鄧小平戰(zhàn)略以及“一帶一路”的歷史與戰(zhàn)略定位等,以史明鑒,道出正確的戰(zhàn)略管理的重要性,增加了課堂的故事性和延展性;以新時(shí)代經(jīng)典企業(yè)的案例,啟發(fā)同學(xué)們在自我企業(yè)中如何向優(yōu)秀企業(yè)借鑒。
劉紅松教授斬釘截鐵地對同學(xué)們說:戰(zhàn)略制定者的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么樣子,而在于看清企業(yè)將來是什么樣子!企業(yè)只有正確識別和評價(jià)外部機(jī)會與威脅才能制定明確的任務(wù),設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)所需的戰(zhàn)略及相應(yīng)的政策,并隨著企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化做適度的調(diào)整。

劉教授還提到:價(jià)格戰(zhàn)背后拼的是綜合性管理、系統(tǒng)性競爭以及值鏈管理。
競爭戰(zhàn)略與價(jià)值鏈的關(guān)系:從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭,從價(jià)值鏈走向競爭價(jià)值鏈(價(jià)格 — 性價(jià)比 — 服務(wù) — 品牌 — 技術(shù)含量)。
企業(yè)家精神:愛國興業(yè)、奮斗自強(qiáng)、崇尚科學(xué)、守法自律、包容互鑒、利他愛人、剛強(qiáng)堅(jiān)毅、反省自明。
劉教授強(qiáng)調(diào)在品牌戰(zhàn)略中,品牌是矗立在消費(fèi)者心中的一座豐碑,要以口碑帶品牌。何為口碑呢?口碑主要包括品質(zhì)、服務(wù)、誠信和文化積淀。
另外,在課堂上,同學(xué)們嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,全神貫注地跟著劉教授的思緒投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,埋頭認(rèn)真做筆記。而且,同學(xué)們也積極踴躍與老師進(jìn)行互動(dòng)交流,加深了師生之情。

兩天的學(xué)習(xí)讓同學(xué)們對于企業(yè)戰(zhàn)略管理有了更清晰的思路、方向和方法。學(xué)無止境,劉教授為同學(xué)們也推薦了一些優(yōu)秀的書籍來閱讀學(xué)習(xí):
《戰(zhàn)略的智慧》(哈佛商學(xué)院)、《隱形冠軍》、《下一個(gè)社會的管理》、《定價(jià)制勝》、《定位》、《國家競爭優(yōu)勢》、《競爭優(yōu)勢》、《員工第一》、《顧客第一》、《走到人生邊上》、《光榮與夢想》等。
十一月份美國林肯大學(xué)EMBA課程預(yù)告
課程名稱:《市場營銷》
課程時(shí)間:2019年11月16日至17日
上課地點(diǎn):深圳市香港科技大學(xué)
期待和同學(xué)們下次再見!


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